業務挑戰

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  供應商管理分散

  沒有集中的供應商全生命周期管理，信息無法共享，同時缺乏統一的管理體系，資質認證不規范，供應商管理風險大。

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  采購環節多

  采購過程涉及流程環節很多，從采購需求、采購立項、采購招標、采購合同簽訂到采購訂單執行過程的管理難度大。

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  內外協同難

  與供應商的交互信息多，工作量大，傳統方式下主要是依靠郵件、電話、微信等方式，不僅效率低也經常容易出現問題。

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  成本控制難

  買賣信息不透明，無法進行全面的價格比對，對于采購價格缺少執行預測和控制語句，對交易的合規缺乏數據支持。